No.3 代行
社長・No.2に次ぐ「3番目の意思決定者」として、決めて・動かす実行を担います。
- 経営会議の論点設計と進行
- 意思決定ログの整備・運用
- 部門横断の調整と実行推進
three.T
Consulting / Executive Office / Strategy
チームに、もっと信頼を。
チームでたたかう楽しさを、チームで乗り越えられる強さを。3つ目の点として、あなたのチームづくりに伴走します。
点と点を繋げると線が生まれ、もう一つ点を加えると三角形という「カタチ」になります。『Team』は線ではなくカタチでつくられる。わたしたちはその3つ目の点となり、チームづくりをサポートします。
チームコンサルティングを軸に、経営の「3つ目の点」として複数の役割を引き受けます。
社長・No.2に次ぐ「3番目の意思決定者」として、決めて・動かす実行を担います。
経営者が本来やるべきことに集中できるよう、手の回らない領域を引き受け「余白」をつくります。
現場の業務に合わせてAIを選定・導入し、属人化を解いてチームの生産性を底上げします。
COO/CxO相当の役割を期間限定で補完し、経営チームの実行力を引き上げます。
営業の設計から実行までを伴走し、再現性のある売上の仕組みをつくります。
組織と事業の状況に合わせ、必要な役割をしなやかに形にします。
仲間と共にチームワークする——いま伴走させていただいているお客さまの領域です。(社名は非公開)
提供する役割
活動エリア(全国)
チームをつくる「3つ目の点」